اگر به عنوان این مطلب علاقه‌مند شده‌اید و در حال خواندن متن هستید، احتمالا می‌دانید که استارتاپ ها چه تفاوت‌هایی با سایر کسب‌وکارها دارند؟ استارتاپ ها کسب‌وکارهایی هستند که کار خود را با یک ایده شروع می‌کنند و این ایده دارای رشد نمایی هست. به صورت خلاصه می‌توان گفت فرق کسب‌وکارها و استار‌تاپ‌ها در اینست که کسب‌وکارها (هم‌چون آرایشگاه) در یک لحظه فقط به یک نفر خدمات ارائه می‌دهند اما استارتاپ ها(مثل اوبر) می‌توانند در آن واحد به هزاران نفر خدمات ارائه کنند.
بنیان‌گذار استارتاپ ها معمولا کارآفرینانی هستند که شخصیت متفاوتی نسبت به سایر افراد دارند و چون با یک شرکت پویا در ارتباط هستند، از کارکنان خود انتظارات متفاوتی دارند.
اگر به مصاحبه‌ی شغلی با یک استارتاپ دعوت شده‌اید و یا در حال برنامه‌ریزی برای استخدام در یک استارت‌‌آپ هستید، متن زیر را بخوانید. در ادامه ۱۳ کارآفرین دیدگاه‌های خود را در زمینه‌ی انتخاب کارکنان مناسب برای استارتاپ ها به اشتراک گذاشته‌اند.
اندرو توماس، مدیرعامل inc و اسکای‌بل
معمولا بهترین گزینه‌ها برای استخدام، افرادی هستند که توانایی ویژه‌ای در ارائه‌ی مهارت‌ها و رزومه‌ی خود دارند. افراد بسیار زیادی هستند که توانایی‌های فوق‌العاده‌ای دارند، اما تعداد بسیار کمی از افراد می‌توانند این توانایی‌ها را به معرض نمایش بگذارند. برای من به عنوان کارفرما کسی در اولویت قرار دارد که بتواند خود را از توده‌ها جدا کند و آن‌چه را که در آن مهارت دارد، به خوبی نشان دهد.
بث مونگان، مدیرعامل اینک‌هاوز (InkHouse)
بث مونگان می‌گوید: من اغلب از مصاحبه‌شوندگان می‌خواهم که اگر سوالی دارند، بپرسند و اغلب این جواب را می‌شنوم که خیلی ممنونم، تمام سوالات من طی صحبت‌ها پاسخ داده شد. گزینه‌های خوب برای استخدام در یک استارتاپ معمولا با سوالات زیادی مواجه می‌شوند و هوشمندانه آن‌ها را مطرح می‌کنند.
جرارد مورفی، مدیر شرکت موزاییک استوریج سیستم (Mosaic Storage Systems)
من دائما با افرادی مصاحبه می‌کنم که هیچ اطلاعاتی از شرکت ما ندارند. در واقع، آن‌ها برای استخدام در شرکت ما اقدام می‌کنند، اما نمی‌دانند ما چه کاری انجام می‌دهیم؟! راستش را بخواهید من به عنوان یک کارآفرین دوست دارم شخصی را استخدام کنم که در مورد شرکت ما تحقیق کرده باشد و چالش‌ها و فرصت‌های کاری آینده را برای خودش معین کرده باشد.
رایان باکلی، مدیر شرکت اسکریپت و اینک (Inc)
من دوست دارم کسانی را استخدام کنم که قبلا وب‌سایت ما را زیرورو کرده باشند. در حالی که بسیاری از مصاحبه شوندگان حتی روند ثبت‌نام را در هم وب‌سایت ما انجام نمی‌دهند. شخصی که برایش مهم است در مورد محصول ما بداند و سپس برای استخدام اقدام کند، این اقدامش برای من یک نشانه مهم است.
مارک سنیکولا، مدیر بنرویو (BannerView)
بهترین کاری یک مصاحبه شونده می‌تواند انجام دهد، اینست که درک درستی از مشکلات استارتاپ ما داشته باشد و راه‌حل‌های خوبی نیز برای آن‌ها در نظر داشته باشد. شرکت‌ها به کارمندانی احتیاج دارند که بتوانند به درآمدزایی، کاهش هزینه‌ها و پویایی آن کمک کنند. افرادی که توانایی حل مسئله دارند، بهترین گزینه برای استخدام در استارتاپ ها هستند و تعداد آن‌ها نیز بسیار کم است.
جاش ویس، بلوگالا
من انتظار دارم که فردی که می‌خواهم استخدام کنم شرکت ما را به طور کامل بشناسد، اما شخصی مرا شگفت‌زده خواهد کرد که علاوه بر آن رقبای ما و فعالیت‌های آن‌ها را هم مدنظر داشته باشد.
گیدون کیمبر، مدیر این‌لیست(InList)
در کسب‌وکار همه‌چیز به روابط و اعتماد وابسته است. ما شخصی را استخدام می‌کنیم که شبکه‌ی ارتباطی خوبی داشته باشد و افراد مهمی قبلا به او اعتماد کرده باشند.
البته این به معنای این نیست که وی پارتی داشته باشد، بلکه ما انتظار داریم شخص مصاحبه شونده از فعالیت‌های خود. با افراد خوب و قابل احترام رزومه‌ی قدرتمندی داشته باشد.
دویا دارار، مدیر شرکت سراتیس (Seratis)
ما شخصی را استخدام می‌کنیم که قبل از این‌که در شرکت ما استخدام شود، برای ما و موفقیت‌مان دلسوزی می‌کند. این افراد معمولا بعد از استخدام نیز هم‌چنان به ما وفادار باقی می‌ماند و تمام تلاش خود را برای موفقیت همگی انجام می‌دهد.
شخصی که در جلسه مصاحبه تمام فکرش به دنبال رشد شرکت ماست، گزینه‌ی مناسبی برای استخدام خواهد بود.
اریک سیو، مدیر سینگل گرین (Single Grain)
ما معمولا از مصاحبه‌شوندگان‌مان می‌خواهیم تا نمونه کاری تحویل ما بدهند. زمان معینی برای آن در نظر نمی‌گیریم، اما انتظار داریم که فرد در اولین فرصت آن را تحویل دهد، اما از لحاظ کیفی در سطح بین‌المللی کار شود.
چشم‌انداز استارتاپ ها معمولا در وب‌سایت آن‌ها قرار داده می‌شوند، با خواندن چشم‌انداز متوجه خواهید شد که این کسب‌وکار به دنبال چه هدفی است.
بنیانگذاران استارتاپ ها معمولا آیینه‌ای از استارتاپ‌شان هستند. با شناخت آن‌ها می‌توانید بدانید که آیا اهداف غایی این کسب‌وکار با اهداف شخصی شما همسو است یا نه؟
تحقیق در مورد رقبای استارتاپ به شما کمک خواهد کرد تا نقاط ضعف و قوت استارتاپ موردنظر را به خوبی بدانید و در جلسه‌ی مصاحبه یک امتیاز ویژه داشته باشید.
شور و انگیزه در مصاحبه شغلی باعث می‌شود که فرد مصاحبه‌کننده شما را به عنوان یک فرد با نگرش مثبت تصور کند و مطمئن باشد که شما هر کاری که در توان‌تان باشد، برای شما انجام خواهد داد.