با بیش از بیست سال تجربه در مدیریت منابع انسانی در صنایع متنوعی از جمله رسانه، خودروسازی، خدمات پزشکی و مهندسی و خدمات ورزشی به یک متخصص تبدیل شدهام که با دیدگاه نوآورانه به بهبود عملکرد سازمانی و مدیریت استعدادها میپردازم.
تحصیلات تکمیلی اینجانب در مقطع دکتری و رشته مدیریت منابع انسانی بوده و با اشتیاقی بیپایان و با بهرهگیری از روشهای پیشرفته در جذب نیرو، نگهداشت، آموزش و مدیریت عملکرد، به توسعه تیمها و پویایی آنها کمک کردهام که نتایج برجستهای را به ارمغان آوردهاند.
مشتاقانه در جستجوی فرصتهایی برای ارتقاء فرهنگ سازمانی و بهرهوری در محیطهایی متنوع و پرچالش هستم.
از تخصص و تجربه خودم که از دیگر بزرگان آموختهام، برای ایجاد تیمهای کارآمد و توسعه راهکارهای نوآورانه و خلق ارزش افزودهی قابل توجه برای سازمانها استفاده میکنم.
من به خلق محیط کاری پویا و انگیزشی ایمان دارم که در آن هر عضو تیم بتواند قادر به ارائه بهترین عملکرد خود باشد. آمادهام تا با ترکیبی از دانش علمی و تجربه عملی خود، به رشد و موفقیت سازمان شما کمک کنم.
همچنین اعتقاد دارم برای اجرای فرآیندهای منابعانسانی جهت تعالی سازمان، هر چه که آموزش دیده و تجربه کسب کنم، باز هم کم است و راه فراگیری این مقوله راهی است دراز و بی انتها. با سپاس
لینک مرتبط: https://B2n.ir/Good-HR
لینک مرتبط: https://B2n.ir/Resume14040601
عنوان رساله: بررسی مدیریت استعداد با رویکرد جانشینپروری و رابطه آن با تداوم رهبری در موقعیتهای کلیدی
-----------------------------------------------------------------
عنوان پایاننامه: بررسی رابطه سبکهای مدیریتی و جانشینپروری
ـ تهیه، تنظیم و بروزرسانی آئیننامهها، دستورالعملها و غیره
ـ بروزرسانی و تدوین شناسنامه مشاغل
ـ صدور احکام پرسنلی، قرارداد کار و تهیه لیست کارکرد ماهیانه
ـ مدیریت روابط کار، ارتباط با همکاران و حل تعارض بین آنها و رفع اختلافات میان کارمندان و سازمان
ـ نظارت بر اجرای پیادهسازی نرمافزار حضور و غیاب دنیای پردازش
======================================================
ـ تشکیل کمیته جذب، استخدام و نظارت بر حسن اجرای آن مطابق ضوابط با تمرکز بر اشاعه برند کارفرمایی
ـ بازنگری، طراحی و اجرای برنامههای جبران خدمات
ـ ایجاد زیرساختهای منابعانسانی به منظور اجرای صحیح فرایندها
ـ نظارت بر سنجش نگرش کارکنان و ارائه گزارشات تحلیلی
ـ تدوین و اجرای سیاستها و استراتژیهای مدیریت منابعانسانی در راستای استراتژی کلان سازمان
ـ برنامهریزی توسعه حرفهای و نظارت بر طراحی و اجرای فرآیند آموزش و تدوین برنامه های توسعه فردی (IDP)
ـ تهیه و اجرای برنامههای عملیاتی و اهداف در حوزه سرمایهانسانی
ـ نظارت بر اجرای مدیریت عملکرد کارکنان و برنامهریزی برای پیشرفت آنها
ـ نظارت بر حسن اجرای (Onboarding) و (Offboarding)
ـ تهیه، تدوین و بروزرسانی آئیننامه و دستورالعملهای سازمانی
ـ تهیه، تدوین و بروزرسانی ساختار سازمانی و شناسنامه مشاغل
ـ صدور احکام پرسنلی، قرارداد کار، قرارداد (NDA) و همچنین تهیه لیست کارکرد ماهیانه و... در موعد مقرر
ـ نصب و اجرای انواع نرمافزارها (نرمافزار جامع منابعانسانی، حضور و غیاب، اتوماسیون اداری و غیره)
======================================================
ـ مدیریت فرایندهای نیروی انسانی
ـ نظارت بر فرایند ایمنی، بهداشت کارکنان
ـ توسعه و اجرای برنامههای آموزشی و توسعه کارکنان
ـ تعیین و تحلیل نیازمندیهای شغلی و جذب نیروی کار تازه
ـ اجرای طرح طبقهبندی مشاغل و تنظیم شناسنامه شغلی
ـ طراحی و اجرا تایم شیفت و شیفت کاری
ـ تنظیم قرارداد کار و صدور احکام پرسنلی
ـ نصب و اجرای نرمافزارهای حضور و غیاب، اتوماسیون اداری
======================================================
ـ تنظیم قرارداد کار و صدور احکام پرسنلی
ـ اجرا تایم شیفت و شیفت کاری
ـ تهیه گزارشات متعدد و ارائه به مدیر مافوق
ـ اقدام به جذب، نگهداشت نیروی انسانی
ـ سرپرست کارگروه ایمنی و بهداشت کارکنان
ـ عضو کمیته طبقهبندی مشاغل
======================================================
ـ تنظیم قرارداد کار و صدور احکام پرسنلی
ـ اجرای سیستمهای نوین بایگانی و مستندسازی
ـ تهیه گزارشات متعدد و ارائه به مدیریت ارشد
ـ برنامهریزی و هماهنگی درون و برون سازمانی
ـ استخدام بیش از 400 نیرو برای کارخانه تازه تاسیس در شهر کاشان
======================================================
ـ گروه صنعتی کرانسا
ـ شرکت تابش ابزار پارس
ـ شرکت سانا ابزار نیکو
ـ شرکت نیکو صنعت تابش
ـ کانون کارگزاران بورس و اوراق بهادار
ـ شرکت تهیه و بستهبندی و صنایع غذایی هانی
ـ هانی پخت