مازیار آرام

• توسعه و اجرای استراتژی‌های بازار برای افزایش سهم بازار شرکت در ۲۵٪ طی یک سال.
• تحلیل روندهای بازار و شناسایی فرصت‌های جدید برای گسترش خدمات و محصولات.
• تحلیل و شناسایی فرصت‌های جدید بازار و توسعه استراتژی‌های مؤثر برای افزایش سهم بازار.
• مدیریت، نظارت و کنترل بر عملکرد نیروها و بخش های مختلف شرکت.
• مدیریت تیم فروش و برقراری ارتباط مؤثر با مشتریان کلیدی برای بهبود روابط و افزایش وفاداری.
• مدیریت و آموزش پرسنل به منظور بهبود عملکرد و افزایش درآمد.
• ایجاد و حفظ روابط با مشتریان کلیدی و افزایش رضایت مشتریان تا ۳۰٪.
• برگزاری سمینارها و کارگاه‌های آموزشی برای معرفی محصولات جدید به مشتریان.
• طراحی و اجرای کمپین‌های بازاریابی موفق که منجر به افزایش ۳۰ درصدی فروش سالانه شد.
• توسعه فروش سازمانی و همکاری با شرکت های دولتی و سازمان های بزرگ B2G
• برنامه ریزی حضور در نمایشگاه های مرتبط
• توسعه شبکه نمایندگی ها و شعب در سطح کشور
• ایجاد زیرساخت صادراتی

• نظارت بر روند توسعه محصولات جدید و هماهنگی با تیم‌های مختلف برای اطمینان از موفقیت در بازار.
• ارزیابی و بهبود فرآیندهای داخلی و پرسنل برای افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌ها.
• نظارت بر مدیریت منابع انسانی و مراحل جذب و استخدام و امور پرسنلی  

مشاوره در خصوص توسعه و اجرای استراتژی‌های بازار برای افزایش سهم بازار شرکت 

تحلیل روندهای بازار و شناسایی فرصت‌های جدید برای گسترش خدمات و محصولات.

مدیریت کلان تیم فروش و آموزش آن‌ها به منظور بهبود عملکرد و افزایش درآمد.

ایجاد و حفظ روابط با مشتریان کلیدی و افزایش رضایت مشتریان

توسعه فروش سازمانی و همکاری با شرکت های دولتی و سازمان های بزرگ B2G

• مدیر سازمان فروش - مشاور توسعه برند و کسب و کار - مذاکره کننده ارشد فروش سازمانی - توسعه دیجیتال مارکتینگ
• مدیریت تیم فروش و افزایش عملکرد آن به میزان ۳۰٪ در سال اول
• توسعه و پیاده‌سازی استراتژی‌های فروش موفق جهت افزایش مشتریان جدید
• تحلیل بازار و شناسایی فرصت‌های جدید برای گسترش فروش در مناطق جدید
• ایجاد و حفظ روابط قوی با مشتریان کلیدی و افزایش نرخ نگهداری مشتری به ۸۵٪
• آموزش و توانمندسازی کارکنان فروش با برگزاری کارگاه‌های آموزشی دقیق

• دبیر انجمن صنفی (حوزه فعالیت طبق اساسنامه انجمن)
• مدیریت و سازماندهی فعالیت‌های انجمن به منظور ارتقاء فرهنگ همکاری و مشارکت بین اعضا
• برگزاری کارگاه‌ها و سمینارهای آموزشی با هدف افزایش مهارت‌های اعضا و بهبود عملکرد انجمن
• توسعه و اجرای برنامه‌های تبلیغاتی برای جذب اعضای جدید و افزایش آگاهی عمومی در مورد فعالیت‌های انجمن
• همکاری با سایر انجمن‌ها و نهادهای محلی برای برگزاری رویدادهای مشترک و تقویت شبکه‌های ارتباطی
• گزارش‌نویسی و تحلیل داده‌های مربوط به فعالیت‌های انجمن به منظور بهبود اقدامات و برنامه‌های آینده

• مدیر توسعه کسب و کار - توسعه برند - ارتقای سازمانی و مشاور دیجیتال مارکتینگ
• رهبری تیم فروش برای افزایش ۳۰٪ درآمد در طول یک سال.
• توسعه و اجرای استراتژی‌های تبلیغاتی
• تحلیل بازار و شناسایی فرصت‌های جدید کسب و کار با هدف گسترش خدمات شرکت
• ایجاد و حفظ ارتباطات مؤثر با شرکای کلیدی و تأمین‌کنندگان
• نظارت بر پروژه‌های ویژه با هدف کاهش هزینه‌ها به میزان ۲۰٪

• مدیر فروش و بازاریابی - مشاور توسعه برند - مذاکره کننده ارشد و مدیر پروژه ها
• تحلیل و شناسایی فرصت‌های جدید کسب و کار و توسعه استراتژی‌های نوآورانه برای افزایش سهم بازار.
• مدیریت و نظارت بر تیم فروش و بازاریابی برای افزایش درآمد و ایجاد همکاری‌های جدید با شرکا.
• برگزاری جلسات مشاوره با مشتریان برای فهم نیازهای آنها و ارائه راه‌حل‌های مناسب.
• ایجاد و پیاده‌سازی برنامه‌های بازاریابی دیجیتال برای جذب و نگهداری مشتریان جدید.
• مشارکت در تهیه گزارش‌های تحلیلی جهت ارزیابی عملکرد کسب و کار و شناسایی نقاط قوت و ضعف.

• راه اندازی مرکز نوآوری موسیقی و انعقاد قراردادهای همکاری با شرکتها و انجمن های تخصصی
• راه اندازی دوره های اموزشی و سامانه آموزش آنلاین در دانشگاه
• توسعه در حوزه جذب دانشجو و هنرجویان و برگزاری دوره های مهارت های آزاد
• مدیریت و هماهنگی پروژه‌های تحقیقاتی نوآورانه در مرکز نوآوری و فناوری.
• توسعه و پیاده‌سازی استراتژی‌های پژوهشی جهت افزایش کارایی و بهره‌وری تیم.
• تحلیل داده‌ها و تهیه گزارش‌های پژوهشی جهت ارائه به ذینفعان و تصمیم‌گیرندگان.
• برگزاری کارگاه‌ها و دوره‌های آموزشی برای تقویت مهارت‌های پژوهشی.

• توسعه کسب و کار - توسعه برند و دیجیتال مارکتینگ
• توسعه و اجرای استراتژی‌های بازاریابی برای افزایش ۳۰٪ در فروش سالانه شرکت.
• مدیریت مذاکرات با تأمین‌کنندگان کلیدی و کاهش هزینه‌ها به میزان ۱۵٪.
• شناسایی و ورود به بازارهای جدید که منجر به افزایش ۴۰٪ در سهم بازار شده است.
• ایجاد و حفظ ارتباطات مؤثر با مشتریان و افزایش رضایت مشتری به ۹۵٪.
• تحلیل داده‌های بازار و ارائه گزارش‌های تحلیلی برای تصمیم‌گیری‌های استراتژیک.

• برگزاری بیش از 20 جشنواره ملی و آیینی سنتی (طهران قدیم، قصر و قمصر، تسنیم، نوروزگاه و ...)
• برگزاری بازاچه های تخصصی فروش صنایع دستی و سوغات
• رهبری و هدایت جلسات هیات مدیره برای تصمیم‌گیری‌های استراتژیک و جهت‌گیری‌های کلیدی شرکت.
• توسعه و اجرای استراتژی‌های تجاری برای افزایش سودآوری و رشد شرکت.
• مدیریت همکاری‌های بین سازمانی و ایجاد شراکت‌های استراتژیک با دیگر شرکت‌ها.
• نظارت بر عملکرد مالی شرکت و ارائه گزارش‌های دقیق به اعضای هیات مدیره.
• ایجاد چارچوب‌های قانونی و نظارتی برای رعایت موازین اخلاقی در مدیریت.

• اطلاع رسانی و برگزاری جشنواره ها و دوره های آموزشی در جهت آگاه سازی جامعه با اختلال ذهنی اوتیسم
• مدیریت و نظارت بر پروژه‌های کلان سازمان و تضمین اجرای به‌موقع آن‌ها
• توسعه و اجرای استراتژی‌های کسب و کار برای افزایش سودآوری و رشد سازمان
• ارتباط و همکاری با نهادهای دولتی و خصوصی به منظور ایجاد فرصت‌های جدید
• رهبری جلسات هیات مدیره و تسهیل بحث‌های موثر برای اتخاذ تصمیمات کلیدی
• تحلیل عملکرد مالی و ارائه گزارش‌های دقیق به هیات مدیره برای تصمیم‌گیری بهتر

• مدیر فنی و بازرگانی بیش از 56 نمایشگاه تخصصی بین المللی داخلی و خارجی
• مدیریت اسپانسرینگ بیش از 30 نمایشگاه تخصصی بین المللی داخلی
• برگزاری ده ها نمایشگاه تخصصی مانند نمایشگاه های صنایع غذایی، نمایشگاه طلا جواهر، نمایشگاه صنایع دستی و ...
• انتشار بیش از 60 عنوان کتاب دایرکتوری نمایشگاه های تخصصی بین المللی
• مدیریت و رهبری جلسات هیأت مدیره و تعیین استراتژی‌های کلان سازمان.
• توسعه و اجرای برنامه‌های تجاری جدید که منجر به افزایش ۲۰٪ درآمد سالانه شد.
• ایجاد و مدیریت روابط کلیدی با ذینفعان و سرمایه‌گذاران برای افزایش سرمایه‌گذاری.
• نظارت بر عملکرد مالی سازمان و ارائه گزارش‌های دوره‌ای به هیأت مدیره.
• تشکیل و هدایت کمیته‌های تخصصی برای بهبود فرآیندهای داخلی و افزایش کارایی.

• مدیر پروژه های نمایشگاهی بین المللی - اسپانسرینگ و کتاب های تخصصی دایرکتوری نمایشگاهی / تبلیغات محیطی
• مدیریت تیم فروش و بازرگانی برای دستیابی به اهداف سالانه
• طراحی و پیاده‌سازی استراتژی‌های بازاریابی برای افزایش سهم بازار
• تحلیل داده‌های فروش و ارائه گزارش‌های دقیق به مدیریت
• توسعه و نگهداری روابط بلندمدت با مشتریان کلیدی
• آموزش و هدایت تیم فروش به منظور ارتقاء سطح مهارت‌ها و عملکرد

• مدیریت تیم فنی و نظارت بر اجرای پروژه‌های مهندسی با موفقیت ۱۰۰٪ در زمان‌بندی تعیین شده.
• طراحی و پیاده‌سازی سیستم‌های نرم‌افزاری بهینه با افزایش عملکرد ۳۰٪ نسبت به نسخه‌های قبلی.
• توسعه مستندات فنی و راهنمای کاربران به منظور بهبود فرایندهای آموزشی و کاهش خطاها تا ۲۰٪.
• تحلیل و بهبود مستمر فرایندهای کاری با کاهش هزینه‌ها تا ۱۵٪ بدون کاهش کیفیت خدمات.

• طراحی و مدیریت پروژه‌های هنری و فرهنگی برای نشریه
• هماهنگی با هنرمندان و نویسندگان برای بهبود کیفیت محتوای نشریه
• برگزاری جلسات مشاوره با تیم editorial برای ارتقاء استانداردهای نشریه
• توسعه و پیاده‌سازی استراتژی‌های بازاریابی برای جذب خوانندگان و تبلیغات
• نظارت بر تولید و ویرایش محتوای تصویری و نوشتاری نشریه

• ناظر فنی و کیفی

• مدیر ارشد واحد گرافیک و ناظر نشریات

• تولید و ساخت فیلم و سریال، برگزاری دوره های کارگاهی و آموزشی، برگزاری سمینار و کنسرت های موسیقی

• ساخت اولین انیمیشن رایانه ای ایران در شرکت صبا وابسته به شبکه 2 سیما با نام «خداوند لک لک ها را دوست دارد»