سید جلیل نقشبندی

• مدیریت و نظارت بر عملیات روزانه کارخانه به منظور بهینه‌سازی فرآیندها و افزایش بهره‌وری
• توسعه و پیاده‌سازی استراتژی‌های کاهش هزینه و افزایش کیفیت محصولات
• برگزاری جلسات منظم با تیم‌های تولید، کیفیت و نگهداری به منظور هماهنگی و بهبود عملکرد
• اجرای پروژه‌های بهبود مستمر با هدف بهینه‌سازی زمان تولید و کاهش ضایعات
• مدیریت الزامات ایمنی و بهداشت حرفه‌ای در کارخانه به منظور تضمین محیط کار ایمن و سالم
• هماهنگی با سازمانهای همکار
• هماهنگی امورات مرتبط با خرید مواد اولیه خارجی ، واردات کالا از منطقه آزاد و سایر گمرکات کشور ، ترخیص کالا
• رسیدگی به امورات مالی کارخانه - موارد مالیاتی - حل مشکلات بیمه تامین اجتماعی شرکت 

مدیر پروژه راه اندازی خط تولید کارخانه

مدیر اجرایی شرکت پس از راه اندازی

ایجاد سیستم اداری و کنترلی مناسب برای مجموعه

ساخت و راه اندازی کارخانه 

ایجاد کامل سیستم های تولید - کنترل کیفی - انبار - اداری - فنی - بهداشت و ایمنی و ...

آموزش و نظارت بر عملکرد مدیران و کارکنان

افزایش کمیت و کیفیت تولید از 2 تن در روز به 30 تن در روز

کنترل کامل هزینه ها و نظارت بر خرید مواد

هماهنگی با ادارات و سازمان های مرتبط مانند بهداشت - دامپزشکی - بیمه تامین اجتماعی - دارایی - اداره کار و ...

تاسیس و مدیریت کامل تمامیزفعالیتهای شرکت بازرگانی میترا در عراق به مدت 3 سال که به علت جنگ داخلی آن کشور فعالیت متوقف شد.

نظارت و کنترل تمامی فعالیتهای کارخانه از مالی تا تولید 

افزایش تولید از 30 تن در روز به 100 تن در روز

کاهش 80 درصدی هزینه های تعمیر و نگهداری 

کاهش ضایعات تولید

افزایش بهره وری پرسنل

افزایش رضایت شغلی کارکنان

نظارت و کنترل تمامی فعالیتهای کارخانه از مالی تا تولید

افزایش تولید 

کاهش  هزینه های تعمیر و نگهداری

کاهش ضایعات تولید و افزایش درصد خلوص محصولات

تهیه دانشفنی و تولید یک قلم ماده اولیه دارویی برای اولین بار در کشور

دریافت GMP دارویی و تایید از وزارت دفاع

افزایش بهره وری پرسنل

افزایش رضایت شغلی کارکنان

ارتباط با تمامی ادارات و سازمانهای سطح استان 

سمت کارشناس تولید  از آبان 77 الی اردیبهشت 79

سمت سرپرست تولید از اردیبهشت 79 الی خرداد 81

سمت مدیر تولید از خرداد 81 الی مهر 83

بعد از کذشت این سالها هنوز رکورد تولید این شرکت متعلق به اینجانب است.