علیرضا محمدی

1.تسلط بر مدیریت چرخه عمر پروژه (Project Life Cycle) از برنامه‌ریزی تا تحویل 2.توانایی مدیریت منابع، هزینه‌ها و ریسک‌های پروژه 3.تجربه در هدایت تیم‌های بین‌رشته‌ای و حل تعارض‌های سازمانی 4.مهارت بالا در مستندسازی، تهیه گزارشات عملکرد و ارائه به ذی‌نفعان 5.توانایی تصمیم‌گیری در شرایط بحرانی و مدیریت تغییرات پروژه 6.مهارت‌های ارتباطی قوی و رهبری تیم 7.آشنایی کامل با فرآیندها، تجهیزات و استانداردهای رایج در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی 8.مدیریت مؤثر ریسک، هزینه و منابع در پروژه‌ 9.تسلط بر قراردادهای EPC، MC و EPCC و مستندسازی فنی پروژه 10.تجربه در هماهنگی با مشاوران، پیمانکاران، کارفرمایان و تیم‌های اجرایی 11.تجربه عملی در مدیریت راه‌اندازی (Pre-commissioning & Commissioning) و بهره‌برداری اولیه پروژه‌های فرآیندی 12.تجربه در مدیریت ریسک، تأخیرات پروژه و اجرای راهکارهای اصلاحی و پیشگیرانه 13.توانایی مدیریت زمان و برنامه ریزی براساس اهداف استراتژیک سازمان 14.مسلط به روشهای پایش و نظارت بر اثربخشی اجرای برنامه ها 15.توانایی بكار گيري سيستم هاي مدیریت كيفيت در جهت ارتقا سازمان 16.طرح ریزی سيستم های انگيزش در جهت نيل به اهداف بلندمدت 17.توانایی انجام کاری تیمی و پایش وظایف اعضاء تیم و میزان دستیابی به اهداف و همگرا کردن اعضا گروه 18.ایجاد رویه های بازرسی و ارزیابی قبل و حین کار پیمانکاران 19.ایجاد روحیه کار تیمی و تلاش بر حل چالش های کاری براساس خرد جمعی 20.تصمیم گیری به موقع در انجام مسائل محوله براساس خرد جمعی 21.پیگیری مستمر فعالیت ها تا تحقق نتایج 22.توانایی تقسیم کار بین کارکنان زیر مجموعه 23.شناسایی فرآیندهای سازمان و تعیین شاخص‌های پایش و اندازه‌گیری آن 24.شناسایی ریسک‌ها و فرصت‌های مرتبط با فرآیندهای کاری و تلاش در جهت کنترل آنها 25.توانایی تشکیل و راهبری تیم مدیریت ریسک و انجام تمام مراحل شناسایی ،ارزیابی و مدیریت ریسک 26.انجام ممیزی بر پایه مدل بلوغ پروژه CPM3 و اخذ گواهینامه 4 ستاره برای پروژه ایزوپروپانول 27.توانایی راهبری تیم مدیریت بحران 28.توانایی تهیه فرمت ها و چک لیست های بازرسی و گزارش گیری و ارائه نتایج تحلیلی و تعریف شاخص های اکتیو و پایش دوره ایی آنها و تهیه گزارش تحلیلی